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30 大数据的逻辑

再苦不能苦领导,虽然头条目前的环境不算多好,但周宇杰还是有了一间自己的独立办公室。这个房间本来是给林有德的,但他得知周宇杰也跟其他人一样用公共办公室的时候,就死活不同意使用那一间独立办公室。

黄卫东等人正在安装者服务器,并进行调试,按照计划,明天这个时候,就要把所有的信息全部转回自己的服务器,这过程可不能出问题,好在目前信息量并不大,两台服务器分开,一台使用,另外一台备用。

“德哥,来,我们开个小会。”周宇杰笑嘻嘻的叫道,公司班底成立,他可是异常开心,比挖到足够的比特币还要开心,这是自己的事业,这是上一辈子从来没有过的体验。

“周总,你还是叫我老林吧。”林有德有些哭笑不得,年轻的小老板人真的很好,这从已经跟着周宇杰十几天的黄卫东二人口中得知:

没有任何脾气,说话很有礼貌,做事听得进任何意见,而且也懂技术,一些意见很有专业知识,这也是林有的人不理解的地方,周宇杰创出一款经典游戏或者有超前的眼光都可以理解,但唯独这技术,这不是天才两个字能解释的,毕竟软件技术想到位,没个几年实践几乎不可能。

周宇杰笑道:“没事,叫什么有什么关系,你本来就比我大,叫你一声哥也没什么。”

“好吧,那周总想吩咐什么?”林有德非常在意自己的语言。

周宇杰关上门后,坐下来说道:“其实就是想和你说说公司将来的发展方向,面试的时候,其实也只是一些肤浅的问题罢了。”

“那周总请讲。”林有德自然也知道,上次面试,二人讨论的都是宏观问题,这种大道理是个从业人员都能说的头头是道,但具体到了公司层面,该怎么发展?做什么?那就是大部分人都一无所知。

那么多大公司经营失败,如曾经的雅虎,在21世纪初就知道搜索引擎才是未来,门户网站迟早会被淘汰,但最终还是无法转型,因为根本就不知道该怎么做?

同样的例子,诺基亚也是如此,谁都知道智能手机是未来,但最终还是输的一塌糊涂。

因此,公司老板所决定的战略方向以及执行计划就很重要,关系到公司的命运。

“大数据这三个字,你应该听过吧?”周宇杰问道。

林有德点头道:“当然知道,现在国内的互联网巨头可都是非常热衷于研究大数据。”

周宇杰笑道:“大数据,现在是所有互联网公司的核心产品,我们公司也不例外,但是怎么操作方面,还是有一些不同的。”

大数据这玩意其实比互联网还要早,上世纪80年代沃尔玛就提出了大数据系统,通过研究用户的购买习惯,然后控制超市内货品的摆放位置,结果数据发现,通过合理数据的推算摆放各种物品,很多产品的成交额上涨了超过50%。

不过超市的数据毕竟太小,而且统计起来成本高,而到了互联网时代,无数网民的网上冲浪,购物,搜索都被服务器记录了下来,背后的互联网巨头们就可以利用这些数据,来分析用户的消费能力,短期内的商品需求等等,从而达到精准投放广告的目的。

周宇杰接着说道:“现在一般的网络公司,他们的大数据都是通过收集用户信息来直接获益,那我们能不能反过来,利用大数据,来服务用户呢?”

“以大数据来服务用户?”林有德沉思了起来,这种概念倒是第一次听说。

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